Оптимизация деятельности предприятия (компании)

Услуги оптимизации деятельности предприятия помогают сократить издержки на производство, а также увеличить производительность производственных линий и работников.

Каждое из направлений позволяет сократить время на производство/обслуживание какого либо процесса на предприятии.

Для получения дополнительной информации оставляйте заявку, и специально под Ваше предприятие будет разработана оптимизационная программа.

Оптимизация бизнес-процессов

Производится описание бизнес-процессов с выявлением «ошибок» и узких мест в деятельности предприятия. Описание структуры деятельности всего предприятия до единичных процессов и их взаимодействие. После чего будет произведена их оптимизация для каждой ветки структуры. Оптимизация и упрощение процессов позволяет комплексно решать ряд задач, начиная с оптимизации документооборота вплоть до взаимодействия подразделений и материального производства. Выполнять меньшее число работ, чем выполняли раньше.

Оптимизация производственной программы

Данная услуга включает в себя ряд задач:

— Оптимизация последовательности выпуска продукции

Каждое производственное предприятие хочет увеличить производительность с сокращением отходов от производства. Даже если предприятие рентабельно и считает, что нет необходимости в улучшении управления производством, часто бывает, что мощности производственных линий загружены не оптимально, что влечет за собой рост отходов от производства и увеличению сроков отгрузки, а в долгосрочной перспективе это сказывается на финансовых показателях компании. Данная услуга позволит наладить процесс производства при существующих ограничениях до оптимального уровня. Оптимизировать взаимодействие звеньев производственной цепи, а так же распределить поступающие заказы на продукцию таким образом, чтобы при имеющихся ограничениях выпуск продукции и количество отгрузок были максимальными, а отходы — минимальны.

— Оптимизация программы замены оборудования

Для осуществления своей эффективной деятельности необходимо периодически проводить замену используемого оборудования и поддерживать в исправном состоянии всю цепочку производства. Результатом проведения данной оптимизации будет построение плана по введению нового оборудования без производственных потерь и без сбоев на протяжение всего срока эксплуатации техники.

Оптимизация транспортной и складской логистики

После оценки эффективности организации движения продукции транспортом и на складе. Будет произведена оптимизационная деятельность по:

— складированию (оптимальное размещение продукции на складе с максимальной его доступностью по забору груза и наполнению склада в соответствии с номенклатурой товаров)

— транспортировке (оптимальная транспортировка груза с учетом контрольных точек и загрузкой перевозчика)

Оптимизация деятельности предприятия

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ ПОДРОБНЕЕ РАССКАЖУТ КАК ПРОХОДИТ Оптимизация деятельности предприятия
Услуги
У вас появился вопрос?

Прочитайте ответы на самые популярные вопросы или оставьте заявку и наши специалисты ответят на них

задать вопрос
Заполните бриф

Получите бонусы и дополнительную скидку на маркетинговое исследование рынка

Заполнить бриф
Купить исследование
Оптимизация деятельности предприятия (компании)
Отправка реквизитов
Получить консультацию
Заказать звонок
задайте вопрос
Заказать исследование
Рынок нержавеющей стали в России
icon
Спасибо за подписку на рассылку

В течение 5-ти минут к вам на почту придет письмо с подтверждением акаунта

Спасибо за заявку

Дождитесь нашего звонка. В ближайшее время наши специалисты
свяжутся с вами

team-image
Сергей Брагин
Руководитель направления исследований

Родился в 1972 году. В 1994 году закончил факультет международной экономики Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, в 2001 году – школу MBA Гарвардского университета. Обладает опытом в корпоративных финансах, стратегическом менеджменте, управлении рисками и корпоративном управлении.

С 2006 по 2013 год последовательно занимал должности исполнительного вице-президента и первого вице-президента «Газпромбанк» (Акционерное общество).

В настоящее время входит в состав органов управления следующих организаций: председатель совета директоров АО Управляющая компания «Апрель Капитал» и ООО Управляющая компания «Апрель Инвестиции».